Actualidad
Madrid, noviembre 2018
Entrevistamos a Carlos Mascías, Director Médico Hospital Universitario HM Torrelodones y Socio del Club Excelencia en Gestión.
-Después de ser ponente en el XXV Foro anual del CEG ¿qué GPS consideras necesario para su organización?
Orientación al Cliente. Básico. Y más en el sector sanitario, en el que pensamos más en la enfermedad que en el paciente. Si ese es nuestro GPS, vamos en buen camino.
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Alcobendas, noviembre 2018
El Ayuntamiento de Alcobendas, socio del Club Excelencia en Gestión, ha sido galardonado con el Premio Iberoamericano de la Calidad 2018 categoría Oro, un premio que avala la gestión de calidad, modernización e innovación de los servicios públicos durante los últimos años y una larga lista de reconocimientos, entre los que destaca el Premio EFQM Excellence Award 2016.
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LOS TALLERES DEL FORO
El taller pilotado por Manpower en el Foro Anual del Club Excelencia en Gestión hizo referencia al “Liderazgo digital para las nuevas organizaciones”. Trató de encontrar un enfoque estratégico en la transformación de las personas y las organizaciones, a través de los líderes.
Cada participante pudo revisar de, de modo práctico, cuál debe ser la hoja de ruta de un líder en una organización excelente, a través del debate y la reflexión, en una sesión dinámica y proactiva.
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LOS TALLERES DEL FORO
Otro socio del Club Excelencia en Gestión, que tuvo la oportunidad de ofrecer un taller fue Xerox. Estuvo centrado en la transformación digital. Y cuando hablamos de esto nos referimos a la integración de tecnología digital en todas las áreas de una empresa, de manera que cambia drásticamente la forma en que se trabaja y otorga valor a sus clientes. Todo esto también supone un cambio cultural muy importante que requiere que las organizaciones cuestionen constantemente el modo en el que se opera.
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LOS TALLERES DEL FORO
IBM trajo a los talleres del Foro Anual del Club Excelencia en Gestión el debate sobre Operaciones, y la dinamizadora del mismo fue Elisa Martín Gijaro, la Directora de tecnología e innovación de IBM junto con Mikel Diez Parra, Innovation& Design Lead de la misma compañía. El taller se planteó con un objetivo claro: aportar IA como una herramienta innovadora, comprensible, práctica y comprender en qué momento se encuentra y pasar al siguiente nivel.
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